2016年1月16日上海泰捷通信技术有限公司全体员工前往崇明岛度假村举行为期两天的年会暨团队活动。
16日上午，大家聚集会议室，认真听取了公司总经理汇报2015年度的工作及公司业绩分析，探讨了在过去一年中的突出成绩及不足之处。通过年度报告总经理王建荣总结了公司各部门的工作情况，同时制定了2016年的工作方向。
全体员工包括北京、深圳办事处的同事们在报告会议中深入的了解了公司这一年的业绩及努力的成果，更重点的是通过会议更清晰的掌握了今年工作的重点规划。
在会议上，王总对各部门在15年工作予以肯定的同时更多的是对公司在16年工作计划的要求。提出改革创新为主的工作方向，在市场营销规划、质量体系、实验室测试效率、研发能力提升、促进内部绩效等方面提出了高标准严要求。根据会议要求的战略目标，各部门负责人将认真落实到具体关键业绩的分解，落实到每一个工作岗位上。
精简高效的年报会议后当天下午开展了公司管理干部述职报告评估会议，管理干部必须认真总结及汇报个人在管理上的的业绩及不足，计划好在16年的管理工作。王总要求管理干部必须重学习，严要求，抓执行。管理干部的工作要接地气，每一年都要认真做好管理干部评估工作，让管理更科学。
结束了年报会议及评估工作后，公司举行了2015年度答谢晚宴，感谢全体员工这一年来的辛勤工作，大家举杯畅饮，欢聚一堂，感谢！感恩！
2016年已经开启，在公司领导的正确规划下，相信在这新的一年来到之际，上海泰捷通信技术有限公司的全体员工已经有了新的斗志，我们有信心让公司的业务在新的一年中比翼双飞！